“社会企业”——改变世界的新经济模式

最近看《如何改变世界: 社会企业家与新思想的威力》，书中介绍的案例，都有为弱势群体解决实际问题的成功办法。以农村为例，孟加拉的穷人银行，提供无需抵押物的小额分期贷款，帮助贫穷农民改善了居住条件和生产资料，银行建立了在民风基础上的群体信用机制，运转良好。巴西的法维奥·罗萨，使用综合降低成本的办法，根据当地需要建设低成本电网，并且利用电力改善当地的灌溉、牧场等方法，为边远农村架设了农村电网。他们的一个特点就是用创新的办法，让农民能够承受变化的成本，并且带来很多变化后的好处。这些都不是政府部门推广的，而且克服了很多政府方面和利益集团的阻碍。所以我觉得我们的扶贫和新农村建设，也应该有些新的办法，突破支教和捐助的单一形式。在其他方面，也可能面临这个局面，我们的解决方案不够多元。
像很多ngo、npo一样，“社会企业”(Social Enterprise)的提法也是来自国外。就我的理解，社会企业组织是一种平衡ngo、npo和公司组织的组织。与ngo、npo不同的是，它不依赖捐助，要求自身具有生存发展能力；与公司组织不同的是，它的盈利目标是实现社会价值的最大化，不是企业和股东的价值最大化。
不过概念只是概念，我们溯源这种精神，甚至在这里可以找到儒家"君子喻于义，小人喻于利”的财富观，墨子、甘地为民众苦行的精神，上世纪初中国的“实业救国”，等等。在世界各个地方，在历史的长河中，总有一些人把自己的事业与民生结合起来，以实现社会价值的最大化为目的。
现在“社会企业”(Social Enterprise)进入了哈佛、剑桥等大学的研究课程，正在称为一种改变世界的新经济模式。它将动摇自由主义市场经济以逐利为目的的经济模式，鼓舞着一些人走向这种有意义的工作和生活一体的状态。英美等国已经有许多类似风险投资基金的组织，在全球选择项目支持当地的社会性企业。不过我们应该知道，社会性企业中一些最重要的发起人和执行人是来自印度、孟加拉、巴西等第三世界国家，其中最著名的是孟加拉穷人银行的创始人Muhammad Yunus。
我们中国目前也有很多的ngo/npo，依靠捐赠运营。如果您是一位热爱公益事业，同时又想自己创业的年青人，不妨考虑采用“社会企业”(Social Enterprise)的模式来做一番事业。《如何改变世界: 社会企业家与新思想的威力》 书中写道：“在全世界，社会企业家们正在展示，以新的方法来解决社会弊病，树立新的模式来创造财富，促进繁荣，并且，修复环境”，盼望有更多的中国青年走到“社会企业”创业中来，为公益事业提供更多元化的、解决实际问题的方案。什么样的人适合社会企业组织创业呢？
　　　　一、不以实现个人财富最大化为目标的人
　　　　二、对实现人生的意义、向社会贡献价值有热情的人
　　　　三、具有实践执行能力的人
社会企业组织在管理和执行上，也会与其他两种组织不同，它需要的团队不止是热情，还需要执行能力；它的执行力需要制度来保证，但是永远有规避制度的办法，也有超越制度的办法。它的管理和执行将于商业公司截然不同，诚信、道德、民主、互相欣赏、爱心、努力，是这个团队的色彩。社会企业组织最大的风险，我认为是企业道德风险，如果企业被检查出利用公益事业谋私利，那么这个企业必然崩溃。如何避免这个风险呢，需要一个社会监督机制，比如企业财务公开？！这是最有创新精神的一种公司。“社会企业”在发展的过程中，除了热心公益事业的人来参与，在企业管理、企业治理上更需要经济、管理、市场方面的专业人士来加盟，这样“社会企业”作为一个企业，才能更好更快的成熟起来。
本文只是抛砖引玉，盼望社会、企业等各方面的专家关注“社会企业”，不要让中国的“社会企业”也要完全依靠国外基金的捐助扶持，“社会企业”本身是一个自立行为，帮助需要帮助的人自立，自己更要自立。
一些“社会企业”方面的资料：
http://www.mindmeters.com/arshow.asp?id=2437
http://www.glinet.org/index.asp?id=280

引用全球协力会一本书中的话“也许社会企业家最深远的价值是帮助我们应对一个全社会面临的最迫切的问题：在全球信息爆炸的时代，在全球化市场无情的冲击之下，在一个推崇个人自由、缺乏安定的信仰基础或传统社会秩序的、世俗主义的社会中能够能产生归属感、信任、尊敬和凝聚力吗？这些社会企业的模式都在帮助我们寻找问题的答案。